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在路上，张克果打电话给我，说有事要跟我谈，我说现在在外面办事，等一会儿才去公司。/

在我办公室，凌小枫把那合同收起来以后我问她，“你现在能不能告诉我，是谁告诉你我这块地的事的？”

凌小枫说，“到时候你就会知道的，现在我不方面说，这样？我就等你好消息了？”

我郑重的点点头，说，“你就等我好消息吧。”

凌小枫走后，我打电话给小曹，希望她能在最快的时间把除了工程部以外的人员给我配齐。她问，“你得问题解决了？是曾美漪帮的忙？”我说，“等你回来再仔细跟你说。”

然后，我打电话给黄村长，叫他派会计过来拿钱。黄村长有些奇怪，“你这人有点怪，咱们是不是先把合同签了啊？”

我说，“今天我还要上班，你先把前拿回去，改天阿英小姐回来，咱们约上镇里的领导，搞个仪式怎么样？”

黄村长说，“好吧，我现在就叫会计过去。对了，跟你说个事，拆迁补偿款你得多预备一些，有两家村民不要房子，要现金。本来我叫村里人去做了工作，可是，人家不答应啊。”

我说，“知道了，我会准备的。”

本来，原来谈好村里的房子和周围村民的房子都是置换面积的，现在突然出来一笔现金补偿，我感到有些压力了。看来，得加快与郭董的谈判。

刚放下电话，张克果的电话又来了，“天佑，你忙什么呢？你快点回公司。”

“天佑，你搞什么？辞什么职？董事长急的嘴上都起泡了。”我刚一进张克果的办公室，他就冲我嚷嚷起来了。

我知道，秦凯是一定把这事说给张克果听的，就没说什么，把事先写好的辞职信交了了他。

“怎么？你真来真的？能告诉我辞职的理由吗？”张克果问。

其实辞职是很正常的事，所谓的理由只是一种借口，就是以冠冕堂皇的说辞来掩饰自己真正的动机。我说，“主要是环境的因素，这个公司已经让我太累了，我不想整天陷入这里的政治斗争了。”

张克果问，“就这些？你是不是需要再考虑一下，努力克服现有环境的障碍呢？”

我说，“张总，这是我经过仔细思考过的，这么大的事情，多么慎重都不至于过分。一年来在公司我全力贯彻自己的管理理念，把结构的成熟放在了第一位，但我错了。咱们这个公司，人们重视的并不是过去那种业绩一好一切ok了，公司的绩效考核已经不重要了。人们最关心的是是否站错队。我所追求的是高效的营销理念和经验，可是从一个自上而下的权力体系内部做手术并不像想象的那样简单，下边我可以摆平，但上面的压力是不能不正视的。或我跟柳海平的矛盾是工作更平添了难度，但我想我这几年的任期可以为后人奠定些好的营销的理念，如果不是足够成熟的章程的话；但那样势必会严重影响我的执行理。其实，我一直回避的另一个原因，因为我不想被当成太过受感情影响的人，那样会使我的属下失去信心的来源，他们的勇气需要一道坚实的后盾。但我不得不承认，现在的我已经不是从前那个蔑视一切压力，从身体每一个毛孔向外界散发自信的人了。很多都变了，变得比我想的要快一点儿，那自信的基础已经塌了，算了吧，假如再不好好整理一下，我会垮。走得越远，伤得就越深，最近几个朋友都说我眼神非常恍惚，看来已经无法继续掩饰了吧。这种状态，怎能继续支撑这份最具挑战性的事业呢？理由还有很多，但最主要的就是这两个了。我是凡人，我承认了，而且是失败者，我发现了。这么多年来，付出太多，收获却不是我苦苦等待的，到最后只好笑了，想不出来什么其它事情可做。从前一直在等，现在没的可等了，那我做些什么好呢？辞职也许是我应该做的最后一件事吧。”

张克果说，“你得心情我理解，很多时候，我又何尝不是有你这些想法呢？咱们这个公司的氛围变了，于是，大家的理念，包括人与人之间的关系也变了，人们开始互相不信任，猜疑，排挤，互相防范，说到底，还是我这个总经理不合格啊。人心散了，队伍难带啊。”

我问，“董事长还跟你说什么啦？”

张克果说，“他一大早跑过来就两句话，一，是不能叫你辞职；二，是他要出国，在他出国之前，财权人权都由我负责。”

我明白秦凯出国其实是找那两个董事的老大去灭火去了，既然他没有跟张克果说出去干嘛去了，那么我也没有必要说。

我问，“他有授权书什么的吗？要是他走了，别人不听你的，可就有乐子了。”

张克果说，“授权书到没有，不过几个股东开了个会，知会了大家，财务那边也通知了，在董事长出差阶段，只认我的签字。”

公司董事会现在已经出现了无信任、难协同、常内哄、不胜任等问题，对企业发展危害甚深。董事长秦凯和柳海平姐弟矛盾的实质就是产权争夺、股权争夺、控制权争夺，根源在于争夺资本话语权与最大收益权；这样也就引发了决策层与管理层冲突，体现为决策模式冲突、人本整合主导权争夺、沟通渠道不畅、团队构成与运作缺乏匹配协同。资本意志、人本意志及其相互间的不和谐所蓄积的破坏力是巨大的，如果处理不当，将会引发企业高层之间激烈的斗争，轻者使企业元气大伤，重